우선 현재 업무 방식을 분석하여 문제점을 파악합니다. 비슷한 유형의 업무를 하는 국내외 모범사례를 철저히 분석하여 벤치마킹하고 적용 방안을 마련합니다. 파악한 문제점과 우수사례를 고려하여 고객사에 최적화된 업무관리 방안을 수립해 드립니다.
상품/서비스 개발, 연구, 생산현장, 마케팅, 공급 및 유통망에 이르는 기업내 모든 조직을 위한 다양한 업무개선 프로그램을 개발합니다. 일선 현장과 기획/전략 부서 간의 긴밀한 연결을 강화하며 유연하고 효율적인 업무방식을 함께 고민하여 해결책을 제시해 드립니다. 최종 보고서에는 생산성 향상을 위한 업무 재정의, 표준화, 조직별 업무 매뉴얼이 포함됩니다.
GIT의 업무관리 컨설팅으로 업무효율과 생산성을 높이세요.